公交集团快速公交事业部召开工作作风专题会议

来源：快速公交事业部
      作者：陈慧

    为进一步强化管理队伍责任担当、提升工作作风、推进工作落实，6月17日上午，公交集团快速公交事业部召开工作作风专题会议，会议由副经理任超主持，事业部全体后服管理人员参加了会议。
    会上，副经理任超提出以下几点要求：一是要持续增加全体干部职工的思想淬炼、实践锻炼，提素质、塑形象，树立重实干、重实绩的用人导向。二是工作要有制度、有程序、有标准、有检查、有落实，实行闭环管理。坚持按制度管人、按流程办事全面建立标准化体系，提升各项工作的规范化、科学化，三是要认真落实标准化工作会议精神，按照“不换思想就换人，不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职”的要求严肃追责处理。四是树立工作标杆，对工作中有好的经验做法的，要及时宣传、提炼、引导，借助各类主流媒体，宣传指导，营造良好的舆论氛围。五是贯彻执行上级的决策部署不能打折扣、做选择、搞变通、搞形式、走过场，要深入一线了解情况，摸清楚、弄明白问题所在并及时解决。六是要有担当精神和责任感，遇到困难时要有不怕输、不怕累的精神，对工作上的事要尽职尽责，对工作本职之外的事要有尽心尽力的态度，要勇于担当、主动作为，充分发挥能动性将问题及时解决。七是全员要从全局出发，自觉在大局中思考问题，在全局中谋划工作，要将本职工作放在心中、抗在肩上、抓在手上，紧盯重点项目，严防“盲点”死角，以刀刃向内的勇气干好工作，要以关键少数引领绝大多数，要经常深入一线，走进驾驶员队伍中，到问题集中的地方去，了解驾站人员的所思所想所盼，主动发现问题并实事求是去解决问题。
    支部书记、副经理王淑琳强调以下几点：第一要正确对待批评，要有宽阔的胸怀，勇于承担自己的责任，正确面对自己的错误，才能更好的进步；第二要做到坦诚的沟通，工作需要协作，在业务上要多沟通、交流；第三工作中务必遵守单位的各项规章制度和工作纪律，要做到令行禁止，工作中出现的困难要一起沟通解决，客观的对待工作，做到工作留痕更要留心。