激发班组活力，弘扬“头雁”精神 经营发展事业部组织召开安全合格班组及文明线创建启动会议

来源：经营发展事业部
      作者：朱馨培

    为加强班组安全建设，提升班组长综合素质与管理能力，切实提高班组安全管理水平，有效防范生产安全事故，推动安机运各项工作更上一个台阶，6月13日上午，公交集团经营发展事业部在斯尔邦石化会议室组织召开安全合格班组及文明线创建启动工作专题会。斯尔邦石化张主管、事业部安全经理王强、安机专员郭庆、分公司经理吴春建及全体斯尔邦通勤线驾驶员共计19人次参与了此次启动会。会议由事业部安机专员郭庆主持。
    会议上，分公司经理吴春建阐述了建设安全合格班组的目的和意义，并对照班组安全标准化建设提出相应规范要求。安机专员郭庆详细讲解了安全合格班组涵盖的六大框架板块，为全体斯尔邦通勤线驾驶员细致列举安全组织机构安全生产责任制、安全管理制度和安全操作规程、安全教育和培训、现场安全管理、安全检查和事故隐患排查治理、岗位达标体系建设等具体内容标准。
    随后，张宇轩主管对事业部选取斯尔邦通勤线作为安全合格班组创建园地表示感谢，他提出：驾驶员既是参与者又是受益者，开展班组活动是组织群众参与企业安全生产的有力措施，也是斯尔邦石化和公交集团经营发展事业部安全工作有机良好互动的有效载体，希望通过此次活动园地的创建，进一步强化职工安全意识，规范操作行为，进一步推进企业安全文化的建设，有效降低各类事故发生率。

    最后，事业部安全经理王强围绕班组细则，确定活动三个“标准化”，即:车辆卫生标准化、运营服务标准化、安全管理标准化。要求每周一次班组会议、每月组织一次驾驶技能、制度培训；每月组织一次针对性的研讨活动并提出合理化建议，每月出一期主题板报。结合活动的开展情况和具体的安全数据，分公司每季度对班组成员进行评分考核，每半年对数据进行汇总，总结经验，举一反三。王经理强调：班组是安全生产的前沿阵地，加强班组安全生产管理与建设,是推进安全基础管理的一项重要举措，让驾驶员安全理念由遇见变成预见，让规范变成习惯，提升安全自律意识。希望以创建安全合格班组为契机，助推安全管理工作创新、创优，搞好“双基”建设。