公交集团召开上半年机务工作分析会议

来源：机务管理部

作者：张雅文

    为分析研判上半年机务管理情况及存在的问题，确保今年机务各项工作指标顺利完成，7月18日上午，公交集团召开机务工作分析会议。集团副总经理相文昌、机务管理部、各事业部机务经理、专员参加会议，会议由机务管理部部长吴利成主持。

    会上，各事业部汇报各项工作完成情况、工作中存在问题以及下一步工作计划。吴利成就汇报内容提出要求并对下一步工作进行安排：一是狠抓台账管理，严格做真做细做实，把控线路分析，跟踪异动排查。二是开展车辆电池电量调研，及时汇总上报，掌握车辆续航能力。三是为保障汛期运营安全和市民出行无忧，各事业部根据往年运营经验，并结合今年道路通行特点，继续完善公交车辆涉水运营方案。

    最后，相文昌针对本次会议和上半年的机务工作进行了点评，同时结合当前形势，就做好下半年机务工作提出了具体的要求：一是从行动上加速，提高工作执行力，增强工作效能，紧盯全年目标，紧抓任务分解，以时不我待的紧迫感推进各项机务工作落细落实。二是成本管控精细化管理，提高数据分析准确度。“用事实说话，用数据证明”在严控成本上下狠功夫，强化全员的成本管理意识和精细化意识，提高全员参与成本管理的积极性和主动性，齐抓共管，提升效率。三是加强高温行车、汛期涉水安全管理，在高温降雨天气运营过程中严格落实安全操作规范，及时排除风险隐患，合理规划行车线路，确保车辆安全运营。四是强化风险防控意识，增强风险管理能力。压实责任，有效提升机务管控能力和水平，提高工作效率，提升工作质量。