1月21日，公交集团三届四次职工代表大会暨会员代表大会在公交集团财校场站一楼会议室召开。公交集团107名正式代表和22名列席代表参加会议，会议由集团党委委员、工会主席李楠主持。
集团党委书记、总经理王学兵作《集团行政工作报告》，全面、客观地总结了2024年的各项工作，对2025年重点工作进行了安排部署。2024年，公交集团紧紧围绕市委市政府和交通控股集团目标定位，坚持稳中求进的工作总基调，践行“以乘客为中心”的服务理念，砥砺奋斗、守正创新，直面客流下降、补贴不足、车况老旧、场站匮乏等突出困难和问题，聚焦服务市民出行定位，确立发展战略目标，统筹发展安全工作，强化本质安全能力和科技兴安赋能，在精耕主业的同时，拓展多元化经营业务，严控各类成本支出，持续开展降本增效。
报告要求，2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是全面贯彻党的二十届三中全会精神的开局之年。公交集团将认真落实“十四五”时期制定的各项工作规划，朝着既定的目标奋力攻坚，抢抓机遇，勇毅前行，不断优化公交线网，加快推进科技创新，寻求市场契机培养新业态发展，主动融入前沿科技和智慧交通发展战略布局，在实现企业高质量发展的全新路径上加速前行。
一、探索运营模式，聚焦一老一小构建全龄出行
增强公交运营内生动力，创新公交服务模式，由“供给导向”向“需求导向”转变，按需定线，提供高品质、多元化、个性化的公交服务。
持续优化公交线网，明晰线网功能，结合市民反馈与客流调研，分析线路运营状况，合理优化运力配置。持续优化运营模式，结合线网调整，围绕 “鱼骨” 线网打造公交微线生态圈，采用 “一车多线” 等模式；计划开通社区巴士，探索跨区定制客运，做强多元化出行服务。持续提升服务质量。结合《城市公共交通条例》，强化运营服务质效管理考核，完善标准化体系，加强一线人员培训。
二、智慧引领出行，数据驱动决策赋能高效管理
持续深化公共交通数字赋能，充分应用人工智能新技术，借助数据收集与预测分析，着力打造“车站云”一体化智慧公交体系。
聚力发展“数字公交”。加强公交信息平台、数据资产等要素资源的整合和优化配置；积极搭建五大运用平台，为公交管理、工作决策提供更加科学、精准的依据。聚力发展“智造公交”。试点 “智汇收银” 新模式，降本增效；持续研发 “安全管理智能一体机”，拓展应用场景，提升集团在安全设备领域的品牌影响力。
三、筑牢防线保障，健全管理体系确保平稳运营
深化本质安全水平，坚持标本兼治、系统治理，严格落实安全生产主体责任，推动安全生产标准化建设，不断提升集团安全管理水平。
强化安全长效管理。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”工作原则；深耕安全标准化建设，制定公交集团安全标准化指导手册，全面提升安全管理的规范性和有效性。强化安全监管水平。坚持 “四不两直” 检查，完善 “四个清单” 管理，落实 “五个到位”；优化应急救援，加强队伍建设；发挥 “安全管理智能一体机” 效能，形成闭环工作机制，实现全方位管控。
四、把握发展动脉，合理配置资源带动更高收益
聚焦产业布局，落实基础保障，积极发展新质生产力，加快优质产业延链拓链，实现企业经济效益与社会效益的双赢。
全面升级新能源产业链。深挖公交车辆维保技能，规划发展路径，升级 “张强工作室” 技术革新能力，并围绕“张强工作室”技术成果，做好新能源汽车产业园市域布局，使其成为产业发展新高地。全面推进保障落地生效。完善场站网络布局，强化政策对接，推动公交成本规制及专项补贴落地，为公交高质量发展提供支撑。
五、扎实企业管理，推进高质量发展迈向新的台阶
紧紧围绕管理的创新与优化，统筹推动治理变革、流程再造、体系重构，不断提升企业的内在竞争力，为企业迈向高质量发展奠定坚实基础。
全面提升企业治理水平。加强合规管理，落实定期审查，推进制度 “立改废” 与职能 “放管服”；推进标准化体系建设，将日常管理融入数字化平台；强化绩效考核，建立兼顾效率与公平的分配机制。全面提升文化建设水平。以优秀传统文化、红色文化涵养企业文化，发挥品牌价值，强化宣传；发挥群团组织作用，开展职工关爱活动，维护职工权益，让企业与职工结成命运共同体 。
六、发挥政治引领，凝聚强大合力融入发展大局
持续探索党建工作与企业治理有机融合，以过硬的作风推动企业发展，将党的政治优势转化为企业发展的内生动力，推动高质量党建引领企业高质量发展。
坚定不移加强党的建设。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，突出政治建设，融入国企治理；深化 “五个基本”“三化” 及 “三组联建”，开展 “一支一品” 创建，打造 “红色示范岗” 品牌矩阵；加强人才梯队建设，完善培养机制，促进人才转化为发展动力。坚定不移深化廉政建设，纵深推进全面从严治党，构建完备制度体系，党风廉政与业务协同推进；聚焦作风建设，强化制度执行，强化监督问责，整治 “慵懒散” 。
大会听取和审议通过了《行政工作报告》《工会工作报告》《职工提案审查报告》《2024年度财务决算报告及2025年度财务预算报告》《2024年度工会经费收支决算情况说明及2025年度工会经费收支预算情况说明》《公交集团人力资源管理办法》《公交集团绩效考核办法（试行）》《公交集团内设管理机构主要职责、岗位设置和人员编制的方案》《公交集团驾驶员安全操作规程及考核办法（修订稿）》。
会上，各事业部递交了《2025年度经营目标管理责任书》；集团党委委员、工会主席李楠向集团党委书记、总经理王学兵递交了《公交集团工资专项集体合同》。
会上，对公交集团2024年度先进个人、先进集体、优秀文明线和文明线优秀组织、2024年度信息宣传工作先进单位、先进集体和先进个人进行了表彰。
会议最后，由集团党委委员、副总经理宋汶洋宣读大会决议。