强管理、促提升--公交集团开展生产运营调研工作

来源：快速公交事业部

作者：李玲

为持续推进标准化体系建设，完善工作标准化流程，深入了解公司生产运营实际，进一步推动基层管理工作提质增效，近期，公交集团在东、西城分公司开展调研座谈。

会上，东、西城分公司汇报了运营服务、安全管理、机务降本等工作的开展情况，并对近期运营管理中存在的问题进行分析和交流。

在认真听取了与会人员的汇报后，相关负责人对工作取得的成绩表示肯定和感谢，并指出：新年初始，分公司要拉满弓、续满力，认真落实集团党委的决策部署，持续提升管理和运营能力，在抓长抓实上下功夫，就做好2025年各项工作提出以下六点要求：一要讲政治。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团党委各项决策部署，扎实推进和开展分公司工作；二要锚目标。要扬长避短，勇创“开门红”，在党建、安全、运营、机务、定制公交、员工关爱等方面咬定新目标，力争有新突破，取得新成效；三要精业务。要在提高理论素养和业务水平上下功夫，紧盯工作重点和难点，做到“干什么学什么，缺什么补什么”，努力成为一线员工的标杆；四要重团结。要用心画好最大“同心圆”，切实形成“一群人、一条心、一个目标、一起拼”的良好工作氛围；五要夯基础。切实发挥“头雁效应”，进一步强化一线驾驶员的目标认同、文化认同、价值认同、制度认同、情感认同；六要严自律。要严格遵守并践行“约法三章”，时刻提醒自己坚守底线，做到心中有纪、行动守纪。

会后，调研人员对东、西城场站的办公、消防等设施进行全面检查。