海通公交召开“双基”提升工作现场会

来源：海通公交综合办公室
      作者：卢杨




        为全面提升企业基层、基础管理水平，强化制度执行力和管控能力，加强“双基”组织建设、制度建设和保障能力建设，5月5日上午9点，海通公交召开“双基”提升工作现场会。公司领导班子成员、机关部室负责人、各基层单位中层以上干部参加了会议。
        本次现场会分为现场观摩和工作汇报两部分，首先，参会人员参观了新浦公司三个车队的办公场所，认真查看了车队各类基础台账，班组文化建设，进行了对口交流学习；并现场察看了15路和22路的车厢内 外卫生、发动机维护状况；现场观摩后，新浦公司经理朱华丽就如何做好“双基”提升工作做题为《理顺过程工作与结果工作关系抓好基础管理促发展》情况汇报，党委书记韩秀平要求各单位充分认识工作现场会的重要性，进一步加强学习，交流经验，增强紧迫感、使命感和责任感。
       总经理刘佃华对此次现场会给予高度评价，他表示，公司实行三级管理模式取得了良好的效果，这符合企业发展现状和长远需求。各基层单位的管理要提升，制度要落实，执行要有力。
        最后，刘总就当前和下一步工作作了安排部署：一是市政府出台了《连云港市市区优先发展公共交通实施意见》，为公交发展提供了政策依据，广大干部职工要认真学习文件精神，抢抓机遇；二是继续开展“安全生产、优质服务”综合治理大检查活动，加强安全管理工作，强化机务技术保障；三是加快连云古镇、平山北路、开发区场站建设工作；四是有序推进车辆尾气改造工作。
        此次工作现场会对各单位完成全年目标任务具有重要意义，公司领导要求会后各单位召开专题会，落实会议精神，各车队长做表态发言，认真总结经验，确保各单位2015年二季度时间过半，任务过半。