举全员之力，冲刺一百天

积极贯彻集团指示精神，保障10月1日BRT快速公交的顺利开通，9月19日下午三点，海通公交召开中层以上干部大会，参会人数42人。会议由公司党委书记赖龙华同志主持，总经理苏静在会上传达9.18日集团动员大会“全力以赴，大干100天，冲刺全年目标任务”的会议精神，通报公司前阶段目标任务完成情况，并对公司下一步重点工作进行了详细部署。
                                                                         
会议指出：10月1日BRT将全面通车，时间之紧，任务之重，压力之大，情况之复杂是前所未有的。公司各部室单位必须高度重视，严阵以待，全力以赴，9月18日-10月31日公交取消休息，公司全体人员更应不遗余力，攻坚克难，扎实做好每一项工作。
会议上苏总总结了前期“三大目标任务、三项制度改革、六项重点工作”进展情况，给予了充分的肯定和客观的评价，尤其在极其困难的情况下，公交员工负重爬坡，攻坚克难，目标任务取得了阶段性成果。会议同时也理清了下一步的工作思路。根据年初公司的整体定位：一是继续固本强基，夯实基础。加大运营管理，做实安全生产、文明创建、制度完善等各项工作；二是改革创新，围绕“BRT”快速公交建设，建立适应现代企业发展的体制和机制；三是加快公交的转型升级。以BRT建设为中心，公交资源整合、公营化改造全面推进，使公交发展趋势呈现质的跨越。
会议还强调了除了全力配合BRT建设，公司常规生产经营在此期间要保持秩序稳定。重点做好雷锋车品牌线的创建工作，。公司开展“弘扬雷锋车精神”、打造公交服务新品牌工作不能松懈，并且要建立长效机制。特别要将快速公交争创雷锋线、雷锋号、雷锋岗称号提上重要议程，打造服务亮点，展现公交新形象。

会议在部署下一步工作中指出：“十一·中秋”黄金周的来临，连云港预计会有一万五千人在此期间出游，同时BRT的免费试乘也激发起市民的乘坐热情，这是考验公司运营、服务、安全等方面的严峻时刻。BRT作为近期工作的重中之重，公司全力以赴为BRT开通做好保障。一是公司全员倾力做好线路优化调整和BRT公交的开通；二是做好连云公司的交接任务；三是加大运营管理，提高营收；四是继续严抓安全稳定工作；五是全面推进公营化改造任务；六是提高公司上下的整体执行力；七是强力推进公司战略规划；八是谋划明年工作任务。
在“十一”黄金周期间，公交要在服务、安全、运营上下功夫，做好黄金周期间的安全生产应急保障预案，确保公交的顺畅运行，让市民感受快速公交的舒适、安全的同时，向市民展现公交的新风采交出一份满意的答卷。公司在圆满完成上阶段集团目标任务的基础上，全员相互配合，通力合作，再接再厉，冲刺全年目标任务，争创企业发展新的高峰！
 
                                                                                                                                            （海通公交   王志伟）