海通公交召开上半年生产经营分析会

来源：办公室
      作者：许静

       7月13日，海通公交召开上半年生产经营分析会，认真总结公司上半年经济运行情况，分析制约企业发展的瓶颈，研究部署下半年工作任务，动员公司全体干部员工走在前列，干在实处，确保全年目标任务顺利完成。会议由党委书记韩秀平主持，公司中层以上干部参加会议。
      会上，九个基层单位对上半年生产经营指标完成情况、重点工作推进情况、存在的困难和问题及下半年工作计划进行了详实的汇报；安全部、财务部通报了各单位安全生产综合评定情况及经营指标完成情况；工会主席吉锦梅通报了二季度绩效考核结果及存在的问题；公司分管生产、机务、安全领导分别对上半年各项工作存在的问题进行了点评并提出了具体要求。
      总经理刘佃华就公司上半年工作进行了详细总结，他指出，今年上半年海通公交在集团的领导下，新辟和优化公交线路11条、160台公交车辆更新有序推进、完成了15台亚星车辆的尾气改造、公交站场规划申报立项审批工作四项重点工作稳步推进，但是公司也面临着严重的生产经营和资金压力，快速公交机务成本大幅上升，东部公交主营线路收入大幅下降，存在的问题不容乐观，各单位要认真研究存在的问题，重视差距积极落实整改，并就如何做好下半年工作提出五点要求：一是认清形势把握政策，科学规划好公交三年规划。目前公司面临着资金压力大，财政补贴至今未到位，如何将市政府出台《公交优先发展实施意见》落到实处，面临着国家油补政策的调整，公司要紧紧抓住机遇，认清形势，全力以赴做好公交三年规划编制工作；二是强化管理提升素质，全面提升企业管理提档升级。公司面临广大干部的业务素质与企业的快速发展存在很大差距，存在着创新管理力度不够、考核力度不严现象，部分干部工作无思维、无思路、无办法，工作中存在推诿、执行力不到位现象，会议要求广大干部工作要讲原则，讲奉献，树立大局和服务意识；三是创新服务外树形象，全面争创江苏省示范城市。公交要进一步打造优秀服务品牌，创新服务理念，各单位要拟定出服务品牌创建方案，提升公交服务品质；四是强化安全管理，巩固安全标准化水平。上半年公司安全形势不容乐观，各单位要强化安全管理，安全部要加大各单位及安管人员的督查检查，确保安全工作万无一失；五是全力以赴推进新车上线工作。各单位、各部门按照新车上线工作推进表内容，提前做好各项准备工作，确保公司新车上线工作有序推进。