3月11日下午，海通公交公司召开二月份绩效考核讲评会议。会议由党委书记韩秀萍主持，公司领导班子成员、机关各部室全体人员、BRT公司、东部公司、新浦公司、海州公司、维修公司、旅游公司及佳连公司等各单位中层以上人员参加了此次会议。
会议通报了公司二月份各基层单位生产经营指标完成情况及绩效考核得分情况，并对各基层单位存在的问题进行了讲评，指出不足之处及下一步整改方向。
会议对安全和机务工作进行了系统讲评，重点分析了机务运行、修理保障、安全运行中存在的不足之处，并对三月份机务安全重点工作进行了部署。对生产经营情况进行了讲评，指出了各单位二月份在运营管理中存在的问题，并重点分析了原因，对下一步如何提高营运收入、提高正班正点率、加大车容车貌、提升服务质量、加快智能化调度系统应用等方面进行了详细的安排。
党委书记韩秀平对基层单位的基础管理工作和机关部室的工作作风进行了详细点评和剖析，并提出具体要求。
后，公司总经理刘佃华通报了2013年度公司七项重点工作任务，强调了企业发展定位和企业管理目标，分析了公司发展所面临的挑战与机遇，部署了近期工作，并要求公司要进一步深化细化绩效考核方案，尤其是抓好基础管理工作和提高员工队伍素质，形成正确用人导向，实施竞争上岗及末位淘汰制，提高管理队伍素质。