海通公交召开“大干四季度，全力冲刺全年目标任务”动员大会

9月30日上午，海通公交公司召开“大干四季度，全力冲刺全年目标任务”动员大会，会议认真总结回顾了公司今年1至9月份经济运行情况，肯定了取得的成绩，查摆公司经济运营中存在的问题，分析制约公司发展的瓶颈，研究制定对策，重点部署大干四季度活动实施方案和重点工作任务。会议动员公司广大干部职工咬定目标、明确思路，真抓实干，全力以赴为全面完成公司全年各项经济指标和工作任务而奋斗。公司领导班子、公司中层干部、基层单位中层干部和公司机关全体人员参加了会议。
       会上，公司党委书记韩秀平宣读了“公司大干四季度，全力冲刺全年目标任务实施方案”，公司副总经理于京涛通报了公司今年1至九月份安全情况，部署了“十一黄金周”期间的安全工作任务；公司副总经理罗军部署了公司四季度生产经营目标任务，对各项经济指标进行了具体说明；公司工会主席吉锦梅通报了公司“关于成立困难职工服务中心”情况和公司开展的“关爱老人，情暖车厢”活动实施意见。BRT公司、东部公交、新浦公司、海州公司、维修公司、佳连、旅游公司主要负责人先后在会上就如何大干四季度，确保完成全年目标任务作了表态发言。
       公司总经理刘佃华就“大干四季度，全力冲刺全年目标任务”进行动员讲话，讲话的主题是：统一思想鼓干劲、查摆问题定措施、真抓实干创佳绩。动员讲话分为五个方面，一是肩负起发展重任，抓住机遇，乘势而上，实现海通公交的快速崛起。刘总详细传达了市委书记、市人大常委会主任李强在调研我市公共交通情况时的重要讲话，使大家明确了港城公交发展的方向，要求公司全体干部职工以李强书记的讲话为契机，树立紧迫感和责任感，珍惜公交发展的最好机遇期，不仅要干好当前，还要以战略眼光谋划好公交的明天，步子要快，工作要超前，不能等，不能停，要有创新精神和敢于拼搏的精神，要以实实在在的工作佳绩为公交的发展谱写新篇；二是全力完成全年目标任务，把安全工作放在一切工作的首位，运营管理要精细化，基础管理要抓紧、抓牢，不可有一丝懈怠。三是要认真调研谋划，加快企业机制体制改革的步伐，要着力进行人事改革，管理体制改革和公司薪酬分配制度的改革；四是要全力提高公司干部的素质，培养和造就一支高素质的干部队伍以适应公交快速发展的需要；五是全力做好“西游记文化节”的各项运输保障工作。