集团领导赴海通公交调研

      

       10月15日，海通集团总经理倪爱传、副总经理陈修习、纪委书记赵煦前往海通公交公司，深入了解2013年度重点工作推进情况和2014年工作思路，确保全年目标任务的完成，集团办公室、企管部、财务部和投资部等部门负责人参加调研。
       会上，海通公交总经理刘佃华从公司基本概况、1-3季度经营指标完成情况、重点工作推进情况、1-3季度开展的主要工作、存在主要问题、四季度工作计划及2014年工作思路七个方面做了详细汇报，以具体数字阐述了公交近一年来所做的工作，党委书记韩秀平对公司的精神文明创建开展的系列工作做了汇报。
       会上，集团各职能部门负责人针对公交的情况分别就机构改革、公司化改造、财务预算、人才培养、软环境建设等方面提出了相关建议。
       集团副总经理、海通公交董事长陈修习肯定了公交近期取得的很大变化，无论是从内部经营体制机制，到外部形象，硬件设施包括软环境建设都取得了长足的进展，针对当前存在问题和下一步工作提出五点建议：一是确保年底公司化改造平稳收关，公司化车辆改造后核心是企业效益的最大化，争取做到社会效益、经济效益双赢；二是要维护好车辆、站场基础设施；三是要引进信息化手段融入到管理工作中来，实行动态、智能化管理，做到人财物的合理控制，降本增效；四是要做出公交的品牌、面貌、精神状态，全面提升服务品质；五是加大对厂矿企业通勤车情况的调研，有重点、有针对性的摸清情况，要对存在的问题提出建设性意见，形成详细的调研材料。
       集团总经理倪爱传指出实行企业内部绩效考核是公交今年的亮点，同时针对下一步工作强调：一是全力抓好经济工作，确保完成全年目标任务；二是强化企业管理，促进公司各项管理不断提升，要“内抓管理、外树形象”；三是以公交优先发展为契机，全面推进公交企业事业提质提升；四是进一步完善智能化、信息化建设，全面提高企业内部管理；五是用先进的企业文化凝聚人心，做好安全运营、优质服务，打造海通公交品牌。