公交集团开展管理人员培训活动

来源：综合办公室
      作者：倪子棠
      为全面提升公交集团管理水平和干部管理水平，不断提升业务素质，全面提高基层管理工作水平，根据集团职工教育培训计划，结合公交集团“管理创新年”工作任务安排，8月15日，公交集团特邀请南京万邦企业管理咨询有限公司开展公交集团企业管理能力培训班。集团领导班子成员、中层以上干部、权属单位二级干部及机关管理人员参加培训。

      为期一天的培训由南京万邦企业管理咨询有限公司总经理、淮海工学院客座教授，国家一级企业文化管理师，中国管理科学研究院学术委员会班组管理特约研究员王树华授课，主要围绕《班组6+2管理法》、《班组24h激励法》、《班组2*2绩效管理法》、《班组7i早会教程》等内容开展培训。培训会上，集团党委书记、总经理刘佃华做培训开班讲话，他要求：一是企业的质量、成本、效率、安全、士气等问题都与一线班组和部门管理有关，提升一线班组管理水平，就能解决企业80%的管理问题。二是班组和部门是企业的最基层组织，是落实安全、质量、效益等工作最基层的生产和管理单位，加强班组建设是提高企业核心竞争力的需要，是班组长自我成长的需要。三是广大干部职工要有效提升公交集团管理人员业务水平和管理技能，促进企业内部互帮互学氛围，使企业的班组管理走上自我学习、自我完善、自我提升的良性轨道，为企业发展奠定良好的一线管理基础。

      此次培训，广大干部职工能够认真学习，积极互动，结合工作实际，大胆实践，为公司发展作贡献。