海通公交召开2014生产经营工作会议

海通公交召开2014生产经营工作会议
刘佃华作重要讲话，韩秀平主持会议

  12月15日，海通公交召开2014年度生产经营工作会议，认真总结2013年经济工作经验教训，分析、研究、确定2014年经济工作任务，动员公司全体干部员工，新起点上再出发，同心协力、锐意进取、扎实苦干，在2013年公司实现快速崛起的基础上，2014年再创新佳绩，真正把企业做大、做强、做优。
       会上，公司通报了2014年各项指标的概算、“三定方案”和工资总额概算；通报了安全指标及工作方案、机务指标及公司线路调整、新增车辆调配、车辆调整方案。BRT公司、东部公交分别就如何运用智能化调度提升运营效率、如何提升企业基础管理作了交流发言。东部公交、新浦公司、海州公司分别汇报了2014年度通勤包车方案、运营管理方案，并就2014年开辟和优化线路提出了意见。
       本次会议上，公司工会主席吉锦梅就2013年11月份公司绩效考核情况进行了通报。
       公司总经理刘佃华就如何做好2014年和当前工作作了重要讲话：一是抢抓机遇，争创一流；二是企业经营管理水平要进一步提档升级；三是要全方位拓展企业的发展空间；四是要进一步提升安全、生产、机务水平；五是要提升公共服务水平打造社会品牌；六是要加强干部和后备干部的培养，造就一支特别能战斗的干部队伍。
       刘总重点强调：对涉及到的线路调整、车辆、人员，各基层单位要认真部署；对涉及到线路调整的车辆信息维护工作，包括车载智能设备、语音报站等，要认真落实；要做好新车上线的准备工作和驾驶员的培训，做好智能调度与BRT的对接、运力的组织安排、加气等工作，确保元月1日前无缝对接；狠抓安全工作，确保全年安全指标完成；公司责成机关各部室修订公司包车管理规定、薪酬管理办法、稽查管理规定、材料考核办法、驾驶员违规处罚标准、驾驶员和站务员星级评定标准，同时要求财务部拟定好2014年度各项指标，办公室落实好公司2014年重点工作任务和三届二次职代会责任书的签订。