公交集团领导班子到海通公交调研工作

来源：综合办公室
      作者：李玲
      为更好的谋划2018年工作，确定公交集团明年的工作安排，继续打造优秀公交。1月2日上午，公交集团领导班子、机关各部室负责人到刚刚成立的海通公交开展调研工作，海通公交全体管理人员参加会议，公交集团党委书记、总经理刘佃华主持会议。

      海通公交公司经理、副书记朱华丽向调研组作公司合并后的重点工作汇报：新车上线运营服务工作、场站以及车辆重点部位的安全排查工作、行政管理工作、党支部建设选举工作、机务管理工作、三级干部竞聘方案等有关工作做了详实的汇报。

      根据汇报内容，结合调研会议要求，机关各部室负责人也给出相关建议，集团领导依次进了点评。公交集团党委书记、总经理刘佃华提出七点要求：一是海通公交要尽快完成机制体制转型升级，谋划好工作思路，优化、整合、提炼制度的建立健全，强化绩效考核各项指标，做好转型期间的稳定工作；二是做好财务机制体制建设，围绕2017年生产经营成本，测算2018年指标；三是关于LNG车辆的交接，机务部要做好车辆的调拔，安全部做好退保，各部门要加强车辆安全监管力度；四是1月10 日前拿出新的三定方案，做好三级干部选聘工作；五是新车上线，做好机务指标测算，车辆标识标贴要规范；六是生产运营、驾驶员服务质量要有保障；七是关于安全生产工作，要尽快的完善应急预案，明确安全责任主体，签订安全责任书，同时加强场站的安全管理工作；