公交集团召开部室重点工作过堂会

来源：综合办公室

      作者：周健
    5月25日上午,连云港市公交集团召开部室重点工作过堂会,采取“逐家过堂”的方式,对机关部室重点工作完成情况进行过堂。公交集团领导班子成员、机关部室负责人和机关中层管理人员参加会议。
    公交集团党委书记、总经理刘佃华在会上指出，集团重点工作的推进需要机关部室要提高效率，保证质量，加快速度，要把集团的全年工作目标推进情况与机关部室相结合，以小目标围绕大目标。

刘佃华强调，机关部室要做好党委经理室的参谋和助手，要给经理室分析原因，共同汇审，找出基层单位推进重点工作时存在的难点和问题，做好辅导指导工作。对权属单位重点工作完成情况，机关部室要提前落实，做到心里有数，要做实做细，静下心来干工作，把基础工作夯实。
    针对近半年来的重点、难点等工作，刘佃华对机关部室的负责人现场临时发问,并对部室工作逐一进行点评，提出以下几点建议。
    生产运营部：
    一是启动公交集团的线网优化工作，对公交客流情况、每条线路千车公里收入情况、每条线路的运力安排情况、结合火车站线网，将工作早布置早谋划，立足公交自身，把降本增效作为主要思想。二是做好与市民卡相关工作的对接，对发现的问题要拿出具体数据落实清楚。三是要做好设备的维修和数控的防火墙。四是做好剩余电动公交车辆的组织运力工作。
    机务技术部：
    一是要做好车辆招标工作。二是要对剩余上线车辆配合厂家进行检查。三是在高温天气要对新能源车辆安全性能严格把关、全面检查。
    计划财务部：
    做好融资、资产清查和财政补贴，全面配合新能源车辆的审计工作。
    场站办公室：
    做好幸福路十四号拆迁工作及场站建设。
    党群工作部和综合办公室：
    召开上半年董事会，重大决策要合法合规、程序规范，并做好公务车改革封存和支部标准化工作。
    安全保卫部：
    按程序进行事故核销，把安全工作做实做好。
    人力资源部：
    配合集团对站务员进行改革，对人才素质培训，拿出培训计划，对全部一线驾驶员开展健康知识讲座，让520公交司机关爱日持续升温。
    通过此次过堂会，机关部室进一步明确了重点任务和目标，为下一步集团工作开展指明了方向。