海通公交积极落实集团一届二次职代会精神

  4月13日，海通公交召开会议，传达4月12日海通集团一届二次职工代表大会精神，公司领导班子及各部门负责人参加了会议。
        会上，总经理刘佃华传达了集团倪爱传总经理《抢抓机务，乘势而上，实现集团又好又快发展》工作报告，并结合报告内容和公交实际，再次明确了公司2014年度公司各项重点工作，并指出2014年海通公交既面临着重重经营压力，也迎来了前所未有的机遇，压力来自于基础设施、场站建设、车辆更新等资金、政策不到位，机遇来自于公交优先政策的出台和社会各界部门对公交的高度重视，公司干部员工要统一思想、团结协作、理清思路、明确目标、大胆开拓、奋发进取，扎实工作，全面落实年度目标任务。
       会上，刘总就如何做好当前工作提出具体要求，一、要严格做好一季度绩效考核工作，量化细化各项指标，细化管理，考核要准要有说服力；二、抢抓机遇，全力推进公司各项重点任务开展，按照时间节点有序推进，不能等不能拖；三、常规公交上半年必须实现智能化调度升级及应用；四、党群部要认真梳理“上站台、进车厢征求意见大走访”反馈意见，并就如何提升服务质量，拿出实施方案；五、全面启动员工工资薪酬增长和劳务派遣人员转正工作；六、做好海通传媒公司股权改造工作；七、按序时进度推进安全标准化工作，规范台账，确保按照时间节点申报；八、要合理调整运营班次，抢抓营收，确保安全生产，做好稳定工作。