冲刺四季度，谋划来年工作——公交集团召开四季度“过堂会”

来源：综合管理部

      作者：王淑琳
    为确保2018年全年目标任务圆满收官，为来年工作计划奠定基础。11月1日至2日，公交集团召开四季度生产任务“过堂会”。公交集团七家权属单位围绕前三季度生产经营指标、重点工作、创新工作进行详细的汇报。集团领导班子、各职能部室主要负责人对各项工作完成情况进行点评、分析。

会议要求各权属单位对标找差，拾遗补缺，在客流下降、成本飚升、生产内外部环境艰难的情况下，理清思路落实举措，全力以赴大干四季度。生产运营单位一是以“降本增效”为重点，在生产作业中，精准实施班次计划，减少无效、重复里程；机务保障中，根据不同车型的机务成本匹配相关的运营线路；人力资源方面，提高人力资源利用率，在管理方法上降耗减负。二是紧紧围绕主业不放松，根据火车站启用谋划好线网布局，安排好过渡场站与运营生产间的衔接使用。三是保障扁平化改革的推进实施。根据集团属子、分公司的职能定位，聚焦“生产、服务、安全”精准发力。对于2019年重点工作，集团要求各运营单位要理清思路、明晰方向、做实举措，梳理出今年的生产矛盾，以问题为导向来确定。创新工作要立足更高的工作标准，在更高层次谋划新项目。

公交集团海通公交公司

公交集团快速公交公司

公交集团东部公交公司

佳连公司、汽服公司、旅游公司、传媒公司作为公交多元化发展板块。四季度要不遗余力、保质保量抓好各项目指标的完成。明年重点工作，要立足各自资源优势，拓展新的经济增长点。

公交集团佳连公交公司

公交集团旅游公司


公交集团汽服公司

会议对各权属单位个性化任务进行了详细的点评，通过“四季度”过堂会，各权属单位进一步理清思路，对重点任务和目标完成充满干劲，冲刺四季度，为谋划集团来年工作指明了方向。