公交集团召开一至三季度经济运行分析会

来源：综合管理部

      作者：卢杨
    为冲刺全年目标任务，10月28日,公交集团召开一至三季度经济运行分析会暨大干四季度动员部署会，集团领导班子成员、机关全体中层、各事业部班子成员及分公司经理参加会议。

会上，公交集团各事业部就一至三季度经济指标完成情况、重点项目、创新项目推进情况做了汇报，对比分析经济、运营、安全、机务指标，找出存在困难和问题，并就如何做好四季度工作，力争完成全年目标任务做表态发言，量化指标，明确具体措施。

公交集团副总经理罗军结合分管工作，肯定了各事业部前三季度工作成效，同时也指出存在问题并就四季度工作提出要求：一是抓紧出台投诉考核管理办法，做好“宣、贯、管、控”；二是据实统计新能源纯电动公交车运营里程，按时上报；三是对路口限速、酒精测试仪工作要持续发力，统一考核标准，遏制习惯性违章；四是做好车辆换季保障工作，各事业部要密切跟踪冬季车辆电池仓保温情况，杜绝违规用电，严防各类事故发生。

公交集团党委书记、总经理周文君在会议上强调：一是统一安机运等业务部室核算口径、标准，相关职能部室严格把关，科学合理汇总各项数据，汇报内容以数据说话；二是发挥公交资源优势，积极开展外拓业务，激发企业内生动力；三是严格控制机务成本，鼓励修旧利废，出台机务奖励机制，倡导全员树立节能降耗意识，营造节约节能的生产氛围。
    岁末将至，周文君动员各事业部、各部门，认真梳理2019年工作，总结经验，提炼亮点，擂响大干四季度战鼓，统一思想认识，提振精神状态，凝心聚力冲刺全年目标任务，确保2019年各项工作圆满收官。