快速公交事业部召开运营调度专题会议

来源：快速公交事业部
      作者：赵丽

    为适时分批次做好公交线路恢复运营工作，给全市疫情防控和复工复产提供运输保障，全面提高快速公交事业部调度员工作能力，提升公司运营调度水平，2020年3月11日上午，快速公交事业部在海州客运站四楼会议室召开运营调度专题会议，快速公交分管运营经理任超主持会议，东、西城分公司运营经理以及全体调度人员参加。
    会上，任超根据当前线路运营形式进行了细致分析，随着公交集团在大力推进公交智能化系统升级改造，打造新形势下公交运营调度平台，调度员作为公交运营生产组织中最基础管理员，承担着十分艰巨的现场管理职责，并发挥着运营现场的调度指挥、运营安全服务等工作中的监督提醒和日常工作协调沟通的纽带和桥梁。任超要求调度员一是在运营环境中，力求新思路。在工作中切忌随波逐流，摇摆不定，要始终坚定自己的信念，时刻保持清醒的应变处理能力，用自己的新思想、新理念将自己本职工作做好，以新作为推进新发展。二是在运营模式上，力求新方式。在新形势下，我们调度员面对的新困难和挫折，要紧牙关坚持创新工作方式方法，不能做畏缩不前的“遇事就要推、遇难就跑”的同志，我们要用坚定的意志、蓬勃的斗志、创新的思路去化疑解难，探索出一条我们自己的工作法。三是在运营成效上，力求新高度。面对全市市民出行方式的改变及市民在乘车时需求的不断变化，我们要对标对表，对照新时代发展的需求，在运营管理中以钢铁般的意志逐步填补知识的缺漏，通过日复一日的磨练与坚持，使自己在工作中的能力逐步提升，成为新时代的亟需的“对面手”。 任超强调，针对调度人员在工作中存在的不足，今后该如何完善调度工作，如何将正确的工作方式方法带到工作中，提升运营服务质量，全方面做好车辆在运营途中出现的问题，且最大力度做好车辆准点性，在保车辆准点性的同时，还应记录好运营车辆在行车途中所遇到的一系列特殊情况，并根据具体情况及时地作出调度。