公交集团召开一季度机务工作会议

来源：机务管理部
      作者：张雅文

    为分析研究一季度机务成本管控形势，安排部署下一步重点工作，公交集团4月21日上午9点在二楼会议室召开一季度机务工作会议。集团副总经理相文昌，机务管理部、各事业部机务经理、安机专员参加会议，会议由集团机务管理部部长吴利成主持。
    会议主要围绕三个方面进行：一是各事业部汇报2021年一季度机务成本、工作中存在问题以及下一步工作规划。二是集团机务管理部部长吴利成就存在问题提出解决方案以及对接下来的工作做部署。三是副总经理相文昌就机务管理工作提出工作要求。
    会上，吴利成作出要求：一是提前部署，加强规划，各事业部对所有车辆进行全面大检查，确保车辆安全运营，为迎接五一小长假做充足准备；二是对各车辆扶手、电子路牌、座椅等进行一一排查，发现问题及时整改；三是驾驶员隔离仓门如有损坏，要做好设备维修记录；四是针对个别事业部较多车辆，提前做好车辆换季保养工作；五是严谨、细致、合理进行机务成本分析工作；六是针对各车型做出应急处置图册，加强驾驶员包括机务管理人员的应急处置学习。
    最后，相文昌强调，机务管理工作要明确目标，进一步理清思路、制定计划，高效推进，抓早抓小，提升机务管理水平，全方位推进机务各项工作取得新成效、实现新突破、再上新台阶。他要求，一是成本力求细致，查找漏洞补足差距，深挖成本控制潜力；二是进行机务成本管控，要做到同车型同线路、同车型不同线路的横向纵向对比，全面分析成本变动，掌握变化规律，完善成本管控标准；三是各部门之间要加强交流沟通，积累经验，提高工作效率；四是做好“五一”节专项检查工作。针对激增的客流量，拿出应对措施，任务明确，责任明确，加强落实力度。