公交集团召开机务工作会议

来源：机务管理部
      作者：张雅文

    11月26日公交集团召开机务成本管理分析工作会议，集团副总经理相文昌、机务管理部、各事业部机务经理、专员参加会议，会议由机务管理部部长吴利成主持。
    会上，各事业部汇报10月份机务成本与同期对比分析情况、工作中存在问题以及工作计划。吴利成就大家反馈的工作中存在问题进行解决并对下一步工作做部署。他强调，抓好车辆管理检查工作常态化、责任化、精细化，一是加强对车辆发动机舱、电池舱等机件设备的清理工作，确保车辆各舱室清洁，排除一切安全隐患；二要做好车辆年审工作，合理统筹安排，提高工作效率，错峰审车，不影响车辆的正常运营；三是主要针对电动车车载暖风机展开逐车排查，修理厂依据暖风机易损件提前备货，为驾驶员提供温暖舒适工作环境；四是完善恶劣天气应急预案，各事业部落实应急管理措施，明确任务，细化责任，在抢修设备、人员、区域等方面做好了充分准备，确保一旦出现恶劣天气和突发事件，相关人员能够及时到位处置；五是重点对新入驾驶员进行应急措施培训，提高冬季行车安全意识，确保行车安全。

    相文昌结合各事业部汇报情况对下阶段机务管理工作做出要求。他强调，面对任何工作都要保持常抓的韧劲、长抓的耐心，在坚持中见常态；不断优化分析问题方式方法，分析越细致，发现的问题越具有针对性；各事业部车辆检查要持之以恒，筑牢安全防线，修理厂要深入分析车辆维修问题，聚焦维修质量提升；有序推进ERP系统各项工作，把握机务管理工作总方向，目标不变、方向不变、干劲不松，进一步提升管理机制和管理能力，统筹兼顾有序推进各项重点工作。