维修公司多措并举确保修理为营运服务

来源：维修公司
        作者：杨国军 
        为保障修理质量、规范作业流程、提高工作效率，更好的为运营生产服务，维修流程做到无缝衔接。维修公司修理车间多措并举，有力的保障了生产作业的规范有序开展。
        一是做好早会动员。修理车间每周二次早会对职工进行职业道德教育动员，车间主任、检查员每天坚持三检制度，及时发现问题、解决问题，有力的保证了职工思想稳定。
        二是做好人员细致划分。为做到合理作业，车间主任根据每个修理工技术水平的高低，合理安排工位，明确分工搭配，实现了班组成员之间的完美合作。
        三是规范保养工艺。为杜绝维修中出现的重大安全隐患，一月初维修公司召开专题会议，抽调各班组修理精英，成立保养组，由车间主任担任保养组组长，按照保养工艺，全程跟踪监督指导。通过一个多月试行，保养质量有较大提高，同时降低了小修频率。
        四是严格落实“三级检验追责”制度。为提高修理质量，防止人员搭配后出现作业不到位、漏项、返工等问题，修理车间严格落实“三级检验追责”制度，促进维修质量的提高。
        以上举措的实施，确保特殊情况下生产作业持续稳定，同时为维修质量进一步提高奠定了扎实基础。