奋楫扬帆启新程，勇毅前行开新篇——公交集团召开2025年度安全生产暨春运动员大会

来源：安全保卫部

作者：英美玲

  1月7日上午，公交集团在财校会议室召开2025年度安全生产暨春运动员大会。公交集团领导班子成员、部室主要负责人、各事业部相关人员及先进代表参加了会议，会议由党委委员、副总经理宋汶洋主持。

  党委委员、副总经理宋汶洋代表集团作安全生产工作报告，全面回顾总结集团2024年度安全生产工作，科学研判安全发展面临的新形势，明确2025年度安全生产重点目标任务；党委委员、纪委书记李锦洹通报《2024年度安全生产目标管理考核结果》；党委委员、副总经理朱华丽宣读《关于表彰2024年度安全生产先进单位、先进集体和先进个人的决定》。

  会上，表彰了2024年度安全生产先进单位、先进集体、先进管理者、先进工作者、安全隐患随手拍先进个人、见义勇为先进个人及安全行车一百万、一百五十万、两百万公里驾驶员。递交2025年度安全生产目标管理责任书，进一步推动集团安全生产工作以“知责于心、担责于身、履责于行”的精神落实开展，促进集团安全生产形势持续稳定向好。

  王学兵对集团2024年度的安全管理取得的成效给予充分肯定，就2025年度安全生产工作提出“五化”要求：一是内化安全责任意识，营造全员安全氛围。要守好各自安全责任田，运用“线上 + 线下”培训模式，开展趣味宣传，增强员工认同感与参与度。二是细化安全风险防控，建立精准预警机制。要自查自纠，建立公交安全风险预警平台，精准优化风险预警反馈机制科学评估风险及分级管控。对排查出的风险点进行科学评估，并建立风险防控管理档案，记录风险点的变化情况和防控措施的实施效果。三是强化安全检查督查，确保隐患整改到位。要坚持“四不两直”检查方式、完善“四个清单”管理模式、落实“五个到位”结果运用 。四是优化应急救援管理，提升应急处置能力。要在新安全形势下完善应急救援体系建设，组建专业的应急救援队伍，针对性地开展各岗位应急处置培训，提升应急处突实战能力。五是硬化长效管理建设，夯实安全管理基础。要落实全员安全责任制考核，组建安全标准化工作专班，用好安全合格班组创建指导手册，提升班组覆盖率，实现常态长效管理。

  春运，犹如一场承载着人民期盼、关乎着民生福祉的“大考”，它不仅是公交集团开年的关键任务，更是集团践行使命、服务港城大众的重要舞台。王学兵就做好2025年春运工作提出三点要求：一是强化责任落实，夯实安全根基。要明晰各级职责，层层压实责任，让事事有人管、件件有落实。要深化宣传引导，营造安全氛围，讲好公交春运故事。二是聚焦重点领域，提升安全保障。要严抓车辆运维，杜绝带病上路；强化人员培训，提高应急处置能力。全方位打造过硬队伍，护航春运安全。三是优化服务品质，打造温馨春运。要提升出行体验，公交志愿服务先锋队员、工会驿站暖心服务要率先垂范，关注特殊需求。要按照“高于常规、严于平时”的提级管理思路加强协同联动，确保运营安全平稳有序。

  梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。每一个人都是主角，每一份付出都弥足珍贵，每一束光芒都熠熠生辉。奋楫正当时，扬帆再出发！公交集团将以“千磨万击还坚劲”的韧性，以“不破楼兰终不还”的决心，坚持底线思维，强化风险意识，在公交集团高质量发展的中国式新征程上铸就坚不可摧的安全堡垒。