新浦公司召开二季度生产计划分解会

来源：新浦公司
      作者：庞亚莉
      4月20日，公交新浦公司召开了二季度生产计划分解会。根据公司目前情况，经理室协同财务科合理分解二季度生产计划到各个车队。会上，朱华丽经理就做好二季度生产经营任务提出要求：一、各车队、科室要有经济分析意识，合理控制安全、机务成本等各项费用支出；二、紧跟总公司步伐，扎紧“钱袋子”，树立过紧日子的思想；三、严格控制和压缩非生产性支出。新浦公司将振奋精神，对企业发展、公交发展充满信心，最大力度的完成总公司下达的各项指标任务。