领悟长征精神 干好本职工作
发布:2016-12-01 16:07浏览:11932
来源:海州公司
作者:金立奎
对于我们今天的大多数人来说,发生在中国大地80年前最大的新闻,莫过于红军长征胜利会师之事了。有关红军长征的故事,我们通过电影、电视、广播、报刊杂志,知晓了许多。80年后的今天仍是我们的热门话题,缘由红军长征是史无前例的,空前绝后的。红军将士虽衣衫褴褛,但战斗意识刚强,不畏困难,不畏强敌,翻雪山、过草地、渡长江,可谓历经千辛万苦,红军将士此种大无畏的精神,来自于一个质朴的理想,就是让自己和普天下劳苦大众能过上真正的生活。为了理想,宁愿抛头颅、洒热血,谱写了一部感天动地、泣鬼神的长卷。有了这种精神,就不会有战胜不了的困难,有了这种精神,就有了战胜一切困难的勇气。这股精神勇气过去、现在、将来都是我们干好本职工作的不竭动力。
一、增强工作激情
我们谈长征精神,就是要把长征精神化为工作学习的激情。作为公交人,工作的一切出发点是为市民提供便捷的交通服务,具体工作可谓千头万绪。海州公司三车队现有运行线路5条,车辆55台,68位驾驶员,平日的管理由车队长,现场调度,安机员三人负责,试想如果没有工作激情,没有一股吃苦耐劳的精神,怎能把工作做好、做实。俗话说:车轮一动,安全首重。公交人和车辆打交道,面对不断增加的车辆,道路日渐难行。政府和市民对公交给予了很高的期望。不能提供优质、安全的公交服务,问心有愧啊!既然从事了这行,我们就要适应这行,干好这行。虽然我们自身还有诸多不足,如管理上还不够细,工作还不够实。比如个别驾驶员还存在驾驶动作不规范,甚至吸烟、接打电话等等。虽然有详实的管理制度,但车队在执行上抓得还缺乏力度,以致违反规定的事时有发生。对照制度,未雨绸缪,强化管理,以理管人,使大家了解制度,敬畏制度,从而自觉遵守制度,这是车队安全行车的保障。这个保障来源于车队强有力的管理,来源于我们的工作激情。
二、树立大局意识
车队的工作是琐碎的,既有安全交待、车辆卫生检查、办公场所及周边卫生保洁、“一日三检”抽查、相关台帐登记、班次运行协调、车载视频回放,涉及到违反相关规定的,轻者告之整改,重者写书面检查,甚至经济处罚。处理不当极易产生矛盾,相对自己来说,在处理相关违纪问题上,有时还得不到驾驶员的理解。曾经有驾驶员说我有什么权利处理他,算老几?一不是队长,二不是行管。对此,我恼怒过,彷徨过,但很快又调整好心态,毕竟要在一起共事。既然领导把我安排到这个岗位,作为一名党员,应以工作大局为重,识大体。处理好工作关系,首先要处理好人际关系,做到与同事多沟通,多交流,加深了解,增进感情,从而为自己的工作创造一个有利的环境。处理问题要根据不同人的性格特点,采取不同的办法,从而容易达到预期效果。
三、勇于探索创新
面对不断细化的车队绩效考核标准,做好车队各项日常工作。一要熟悉掌握公司的各项规章制度,二要不断改进工作方法。用不断的探索,创新诠释一代代公交人默默坚守,坚韧不拔的品格,在严寒酷署的洗礼中,融入对理想信念的执着与坚持,这就是长征精神,它凝聚人心,使大家坚持对目标追求不动摇。践行“公交有真爱,值得您信赖”的承诺,为港城人民提供我们公交人温馨优质的服务。
“人心齐,泰山移”三车队共有70多名员工。有时仅通知相关规定就需要半天,由此,我们三人协商一致认为,必须改进工作方法,把工作做出新起色,将“线长”一职利用起来,每条线安排一名有事业心、会沟通的人担当此职,虽然没有额外报酬,但是通过做思想工作,很快落实好事宜。现在的管理越来越细化,把“线长”一职利用好,将极大地提高车队管理效率。
我坚信,伟大的长征精神是我们党和中华民族的宝贵财富,在平凡的工作岗位中,牢记公交人的使命,实事求是,不怕困难,敢于担当,勇于创新,努力把我们的工作做好,让港城人民满意。