公交集团召开2017年度生产经营分析会

来源：生产运营部
      作者：丁敏
      为进一步了解和掌握公交生产运营动态，确保各项运营管理工作持续有效开展，11月9日下午，公交集团召开了2017年生产经营分析会，会议由分管生产运营副总经理赵立喜主持，集团领导班子成员、机关各部室主要负责人、五家运营单位负责人及分管运营经理、科长参加会议。

      会上，五家运营单位依次汇报了所属每条线路近3年（15、16、17年）相关生产运营数据同期对比分析及本年度生产指标预计完成情况、生产运营工作中存在的主要问题以及解决办法、所属线路运营基本情况（线路、车辆、驾驶员配置、运营作业计划安排等）以及新车上线后的运营安排、2018年公交线路优化调整设想。集团生产运营部部长王学兵根据2018年购车计划安排，结合生产经营实际，汇报了230台新车上线后的线路车辆优化配置方案，广泛征求各运营单位意见。

      根据各家汇报内容，结合生产分析会要求，集团领导依次进行了点评，最后集团党委书记、总经理刘佃华提出六点具体工作要求：一是全力冲刺全年目标任务，降本增效，确保利润指标顺利完成；二是进一步优化车辆线路配置方案，从车型、待电量、充电站布局、线路里程、客流量等方面进行综合性考虑，理清工作思路，确定优化原则；三是认真谋划2018年公交发展新思路，从“管理”、“服务”、“多元化发展”、“职工福利待遇”等方面入手，制定年度目标任务；四是根据新车上线车辆优化配置方案，尽快确定公交驾驶员招聘方案，安全、人事部门联合行动，深入调研，严格把关；五是加强干部职工队伍管理，提高整体干部职工业务素质；六是认清当前安全生产形式，增强安全意识，强化责任落实，确保集团安全生产工作万无一失。