公交集团召开机务工作会议

  会议分为四个部分，一是各基层单位依次汇报2月份机务成本管控情况、机务管理中存在问题及解决办法，对机务工作中存在的共性问题进行讨论。二是汪云部署机务管理工作及主要措施。三是就公交汽服公司材料供应管理体系改革进行深入探讨。四是于京涛对机务工作进行点评及提要求。

  会上，于京涛就做好机务降本增效工作要求按照“统一管理、统一采购、统一储备、统一结算”的管理体制，不断推进管理创新，加强材料采购及使用过程监管力度，提高管理专业化水平，结合集团实际情况寻找成本管控中的薄弱环节,形成“降本增效”的具体措施,确保工作取得实效。就机务日常管理工作要求，从实际出发，抓细节、重管理、促创新，加强机务现场管理力度。