海通公交资源整合实现新跨越

       
        8月28日上午，海通集团在海通公交公司召开资源整合大会，宣布集团关于公交资源整合的决定：海通传媒公司、汽服大浦保养厂整合到海通公交公司。会议由集团纪委书记赵煦主持，集团总经理倪爱传到会并作重要讲话，集团企管部、人力资源部等6个部室负责人、汽服公司和大浦保养厂领导班子成员，海通公交、传媒公司中层以上干部参加了会议。
        集团企管部部长李德明宣读了海通集团关于公交资源整合的决定，海通传媒公司、汽服大浦保养厂整合到海通公交公司。集团人力资源部部长戴兵宣读了有关人事任免决定。汽服公司总经理赵士强、海通公交公司总经理刘佃华分别作了表态发言。刘佃华在发言中说：“2012年海通公交从4家经营主体合为一体，车辆、线路资源的高度整合，使海通公交步入了发展的快车道，企业规模得到了扩展，集约化管理水平显著提升，企业管理和内控能力得到了加强，广大干部职工精神面貌焕然一新，使得海通集团公交产业板块向着又好又快的方向快速推进。今天，集团的又一次对公交资源的整合，标志着海通公交呈现出多元化、全方位的发展格局，为推进公交事业的发展注入了新的元素，催生了新的动力。这也充分说明集团党委、总经理室对公交公司广大干部职工的信任和厚爱。”
        集团总经理倪爱传作了重要讲话，提出“四个希望、五个围绕、一个祝愿”即：希望同志们能够站在深化国企改革的高度来认识这次公交资源整合的重要性和必要性；希望三家单位严肃纪律、搞好交接，确保资源整合顺利进行；希望三家单位能够以爱岗敬业、团结拼搏的事业心和责任感立足岗位做好工作；希望新整合的海通公交公司要围绕五个方面的目标开展工作，为海通公交的跨越发展做出新的贡献。一是围绕企业发展的目标，统筹规划，不断做大、做强、做优；二是围绕企业经营目标，求真务实，确保各项指标的顺利完成；三是围绕企业的管理目标，降本增效，不断提高企业经济效益；四是围绕品牌创建目标，优质服务，不断打造海通公交品牌；五是围绕企业安全目标，确保安全运输，不断打造一个和谐、安全的运行环境。衷心祝愿新整合的海通公交公司开拓创新，不断把企业做大、做强、做优。