海通公交到传媒公司和大浦保养厂开展专题调研

        11月6日，海通公交对传媒公司、大浦保养厂进行专题调研，海通公交领导班子成员、机关各部门负责人以及BRT公司相关负责人参加了调研。
        调研会上，传媒公司和大浦保养厂分别就2014年生产经营状况、经营项目完成情况、存在的困难和问题、2015年工作设想和计划及需要公交公司解决和支持的事项进行了专题汇报。公司分管领导和部门负责人就涉及相关问题进行了分析，并就如何做好下一步做好提出了工作思路。
        调研会上，总经理刘佃华针对各单位实际情况，提出具体要求：
        传媒公司要求着重做好三个方面的改革工作：一是进行企业内部管理考核制度改革，建立行之有效的企业绩效考核方案；二是进行分配制度改革，加强工资结构的合理调整，建立完善绩效工资分配制度；三是进行中层干部人事制度改革，采取竞争上岗形式选拔聘用干部，把综合能力强、业务能力强、业绩突出、群众认可的骨干选拔到相应的管理岗位上，做到人尽其才，才尽其用。
        大浦保养厂要求：进一步合理利用内部修理资源，扩大业务范围，确保BRT维修及时，合理制定维修及材料价格，制定内部修理结算流程，想方设法盘活生产资金；合理调配人员结构，在抓好已有业务的同时，结合企业自身实际，稳中求进。